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Chama-se Get Ready e tem a duração de duas semanas e o objetivo de apoiar a integração dos novos quadros na Maksen, a empresa portuguesa de consultoria estratégica, operacional e de sistemas de informação. Na edição deste ano estão envolvidos 40 jovens profissionais que serão os novos colaboradores recrutados para a empresa. Durante 15 dias antigos e recém-chegados quadros da Maksen estão reunidos em torno de um objetivo comum: facilitar a integração dos mais novos naquela que já foi por duas vezes considerada uma das melhores empresas para trabalhar. O ambiente é de formação e neste programa de integração participam profissionais mais experientes e até clientes, numa conjugação prática de análise de casos reais com a formação técnica aplicada às áreas de negócio da empresa. A missão é dar a conhecer o espírito do negócio, mas também fomentar, desde a chegada dos novos consultores, a vivência do espírito de grupo, entreajuda e multiculturalidade. Uma estratégia que para Sara Rodrigues, corporate manager da Maksen para a área dos Recursos Humanos, é parte do segredo do sucesso desta empresa. Para porta-voz da empresa, “este programa, para além de constituir um momento de familiarização com os processos de trabalho desenvolvidos na Maksen, é também um momento em que cada um dos novos consultores se começa a sentir verdadeiramente como um membro da nossa equipa”. A especialista acrescenta que a empresa enquadra a sua atuação em valores de irreverência, atitude positiva, perfeccionismo, entreajuda e franqueza. Valores que é importante estimular desde a chegada. “No programa Get Ready os valores que fomentamos são apresentados na primeira pessoa, por um grupo de consultores mais experientes através de situações reais, e o feedback tem sido extremamente positivo”, adianta Sara Rodrigues. Na organização deste programa, a empresa investe grande parte dos seus recursos humanos de diversas áreas, que durante meses se dedicam a conceber um programa de formação e acolhimento que proporcione aos novos colaboradores uma experiência marcante e, garante a responsável de RH, “que os ajuda no início desta nova etapa da sua vida profissional, que em muitos casos é a primeira”. A formação agrupa-se em duas tipologias de atividades complementares: a formação específica, em que são transmitidos conceitos básicos e técnicas associadas às hard skills necessários para o desenvolvimento do caso prático e também competências comportamentais necessárias a um consultor Maksen, e o desenvolvimento do case study, em que o grupo é convidado a desenvolver um projeto num curto período de tempo, simulando situações reais de trabalho em equipa, gestão de projeto e de cliente. Segundo Sara Rodrigues, “esta fase inicial de formação tem continuação depois, através de outros processos de integração desenvolvidos em ambiente de trabalho”. Cada colaborador tem a possibilidade de ser acompanhado por um colega mais velho que durante o seu primeiro mês na empresa será a sua fonte de apoio direto. Além deste apoio, cada jovem quadro poderá ainda recorrer a um conselheiro (um partner ou manager) que também o apoiará no seu percurso na empresa. Esta estratégia de acolhimento foi muito importante para que a empresa conquistasse o patamar do Great Place to Work, sobretudo para os mais jovens. A par com o acolhimento estão também as oportunidades geradas aos colaboradores em matéria de desenvolvimento profissional, onde se inclui a possibilidade de se tornarem sócios da firma. A Maksen foi fundada há oito anos, como spin-off de outras consultoras multinacionais e está atualmente presente em mais de doze países. A internacionalização da empresa está já plenamente efetivada em Espanha, Itália, Inglaterra, Angola, Moçambique, Cabo Verde, Brasil e Chile, onde a consultora presta serviços ou possui escritório próprio. Nos últimos anos, a consultora conseguiu registar um crescimento significativo no seu volume de negócios e triplicou, em território nacional, o seu número de colaboradores.