Carreiras

A União faz a força!

O trabalho em equipa é muito importante para o reconhecimento do talento, aptidões, capacidades e esforço no mercado competitivo.
Qual a melhor forma de preparar a sua equipa de maneira a que seja bem sucedida? E quais as áreas em que mais se deve investir? Fique com as nossas sugestões!

Hoje em dia vivemos na filosofia do "trabalho para ontem" daí todos os problemas provenientes do stress. As pessoas são muitas vezes obrigadas a aprender certas competências em função da prática, e, ao longo do tempo, essa é que lhes vai ensinando alguns factores importantes nas suas funções.

Actualmente, é sempre aconselhável que se tenha duas actividades que possam ser praticadas em simultâneo: As consideradas principais são a informática e a gestão.

A informática como arte

A informática é essencial para quase todos os tipos de trabalho e é óptima para o trabalho de equipa, envolve três passos muito importantes:

Ser claro
As suas expressões devem ser pequenas e claras.
Especifique os seus objectivos e não faça as pessoas perderem tempo.
Assim, quando está a trabalhar em grupo, todos os trabalhos que enviar aos seus colegas, serão mais facilmente percebidos.
Além disso, a comunicação que pode ter até com os colegas da sala ao lado, vai-lhe ser muito útil. Não esqueça ainda que pode estar confortávelmente no seu escritório a fechar negócio com alguém do outro lado do mundo, e isto tudo...sem qualquer custo!!!
Vá sempre directo ao assunto. Seja preciso no que pretende obter da pessoa que está a contactar, porque a Internet é o meio das abreviaturas por excelência. Emails e conversas serão valorizados se forem curtos.

Ter vontade de trabalhar sempre mais
Dentro da informática a Internet, por exemplo, é quase um vício. Quanto mais se esforçar mais receberá em troca.
Se tiver o referido "trabalho para ontem" lembre-se que a Internet o poderá ajudar muito, principalmente se o trabalho lhe exigir muita comunicação, tão necessária ao trabalho em equipa.

Estar pronto para responder em tempo real
A mais forte característica e vantagem da Internet é a reciprocidade ou resposta em tempo real, faça uso dela!
Lembre-se ainda que quanto mais habilitações tiver a nível de conhecimentos de programas de informática mais vantagens terá, principalmente para arranjar emprego.
Qualquer trabalho de equipa será beneficiado se tiver pessoas habilitadas a trabalhar com computadores, mesmo com os programas mais dificeis.

A arte de gerir

O que é que ali está para si?
Quem tem chefe tem uma de duas hipóteses, ou não se dá bem com ele e vai concerteza ter problemas ou descobre um relacionamento que pode ser fantástico e ter grandes benefícios com ele. Claro que a vontade tem de vir de ambas as partes e a relação deve sempre ser sincera, para que tudo resulte, principalmente o trabalho, que é o mais importante!

Mas afinal o que é gerir?
Quando a sua aptidão e experiência já está suficientemente desenvolvida para chefiar, olhe para trás e lembre-se do que pretendia de um chefe na altura em que era chefiado por alguém.
O que se deve esperar de um chefe com um bom desempenho é estar em constante troca de impressões com os seus subordinados, isto porque todos precisam uns dos outros! É claro que havendo trabalho em equipa descobre-se mais rapidamente os problemas e vantagens que existem em cada área de trabalho, precisamente porque existe dialogo e esse é essencial, até para os trabalhadores se sentirem mais úteis e participantes no crescimento e evolução da equipa onde trabalham.

O que é que tem para oferecer?
Quando se trata de gestão, há que pensar em primeiro lugar se tem perfil para gestor. Pense em que situação se sente mais confortável, se como chefe ou como empregado. De qualquer forma não descure nunca a arte de gerir. Deverá sempre tentar aperfeiçoá-la, mais que não seja para uma boa gestão do seu próprio trabalho.

Quais as suas expectativas?
Tem sempre que tentar percepcionar quais os encargos adicionais duma eventual nova função de chefia.
O que é que esperam de si e quais as suas próprias expectativas em relação ao trabalho...para que não venha a desiludir-se.
Além disso, deve lembrar-se que gerir requer um comprometimento de tempo, energia e colaboração com os outros.
Encontrar o equilíbrio é a chave para evitar o bournout, e lhe assegurar uma satisfação plena na posse do seu novo cargo.

O que um chefe deve fazer para ser eficiente?
Para ser eficiente por exemplo, na passagem de mensagens, é necessária diplomacia nas suas relações. Mas isso não chega! É também necessário que partilhe as suas próprias histórias e experiências para ilustrar aqueles que considera serem os principais ensinamentos a transmitir aos seus empregados. Depois deve tentar observá-los em acção, subtilmente, para tirar as suas próprias ilações sobre o que eles reteram do que lhes ensinou. Se achar que ainda podem ser mais perfeitos nas suas funções, aposte na formação deles e é fundamental que nunca esqueça a importância do trabalho em equipa!
Por outro lado, mesmo que não chefie ninguém, lembre-se que é uma grande qualidade ser organizado e saber gerir o melhor possível o seu próprio trabalho, aprendendo sempre com os seus próprios erros e observando os outros.
Uma lição que qualquer bom chefe deve reter, é que as competências laborais estão a mudar demasiado rápido, para que deixe de tirar partido do potencial intelectual de todos os seus empregados.
Nunca menospreze a competência e a capacidade intelectual e de trabalho daqueles que trabalham para si.
O trabalho de equipa é fundamental para a busca de ideias novas e originais, para um bom ambiente de trabalho e para um desempenho muito mais eficaz e inteligente.


AF