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Trabalhar em equipa



01.01.2000



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Trabalhar em equipa

Nem sempre é fácil trabalhar em equipa. Por vezes, os conflitos de opiniões ou a incapacidade de partilhar ideias podem diminuir o desempenho do grupo. Conheça as nossas dicas.



Existem muitos pontos positivos no trabalho em equipa...

Permite-lhe lidar com novos desafios;

Contribui para uma maior eficácia da organização;

Visa sempre atingir determinados fins, o que lhe dá novos conhecimentos;

Faculta um enriquecimento pessoal através da troca de ideias;

Distribui a responsabilidade por todos os membros da equipa;

Fomenta o espírito de entre-ajuda porque acabam por se gerar relações de confiança, flexibilidade e desenvolvimento de objectivos e expectativas.


Se não gosta de Trabalhar em Equipa não desespere!


Se desenvolver as técnicas que a seguir enumeramos, de acordo com o papel que lhe é atribuído, o seu desempenho em grupo vai melhorar substancialmente:

Clarifique palavras e conceitos
Existem linguagens técnicas pouco acessíveis ao comum dos mortais.

Não subestime as ideias dos outros!
Certas ideias podem parecer loucas, mas depois de repensadas e com uns "arranjozinhos" podem originar projectos muito interessantes.

Seja confiante!
Se acreditar que tudo se vai resolver, verá que tudo acontece muito mais rapidamente do que imaginava. A confiança é algo que se transmite, se estiver inseguro toda a gente vai perceber.

Busque o conhecimento!
Estar sempre a aprender aumenta a probabilidade de ter ideias originais.

Irradie Energia!
A energia é algo que se transmite com muita facilidade, além de que se estiver enérgico o trabalho será muito mais fácil e vai fazer-se muito mais rapidamente.


O que fazer se tiver de assumir o papel de chefe de equipa?

Delegar tarefas
Aqui deverá agendar prazos para a execução das tarefas que delegou.

Saber ouvir
Deve escutar com atenção os membros da equipa pois é da discussão que nasce a luz.

Conhecer a fundo os projectos
Só assim poderá demarcar objectivos de forma clara e objectiva.

Estar atento
Onde existem pessoas, existe interacção, por isso deve preparar-se para tentar compreender e saber gerir os jogos psicológicos e as interacções dos membros da equipa. É meio caminho andado para fomentar bons relacionamentos e evitar conflitos.

Valorizar os funcionários
Se quer uma equipa motivada, valorize cada um dos seus membros sempre que se justifique.
No entanto, saiba fazer uma crítica quando for necessário, sempre com tacto, é claro!

Relembrar os objectivos
Nunca é demais! Eles são sempre a meta que pretendemos atingir.

AF




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