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Inquietude

11.11.2005


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Vítor Andrade

 HÁ POUCOS dias ouvi um dos empresários portugueses mais influentes dizer que gosta de provocar inquietude nos seus empregados, como forma de contrariar a acomodação.

Naturalmente que pode, com essa atitude, criar um clima de alerta e competição permanentes entre os trabalhadores. Mas também pode gerar uma onda de instabilidade e de insegurança com repercussões negativas ao nível da produtividade.

Provavelmente, para evitar a acomodação e o entorpecimento laboral, o melhor é manter um elevado nível de motivação e de trabalho por objectivos, na base de um sistema claro de reconhecimento do mérito individual.

Isto remete para uma outra questão não menos importante: a qualidade da gestão e dos gestores. Terá Portugal gestores à altura das suas necessidades? Provavelmente todos — gestores e empregados — vão precisar de melhorar... e muito.





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