Autoritário ou companheiro?
Acha que ser um gestor de pulso firme é
a solução para a sua empresa? Será que ainda vale
a pena ser rígido com os seus empregados? Por vezes há formas
mais simples e eficazes de conseguir bons resultados.
Antigamente, um gestor tinha que saber mostrar aos seus empregados quem
é que mandava ali. Eles tinham que ser ásperos, insensíveis,
rudes, antipáticos, etc. Para além de serem vistos como
patrões eram também vistos como " bichos papão".
Hoje as coisas já não se passam
bem assim, pois não é na base de rigidez e de excesso de
controlo que as coisas se resolvem e se obtêm resultados satisfatórios.
Os gestores têm que saber respeitar três componentes essenciais:
As
pessoas
As situações
A
linguagem a usar
O segredo para conseguir alcançar o que pretende,
sem precisar de usar o seu lado rígido, está em saber conciliar
e interagir com estes três componentes.
As palavras e as atitudes são muito importantes pois podem exercer
um poder assustador nas pessoas. Frases como "você não
se esforça", "você nunca está atento",
" você fez isto mal", podem acabar com uma relação.
Não utilize este tipo de linguagem e respeite as pessoas que trabalham
consigo.
No entanto há que reconhecer que ter o controle da sua empresa,
e da maioria das situações que ali decorrem, pode ter algumas
vantagens e desvantagens.
Vantagens:
Ter
o poder de decisão;
Controlar
em todas as frentes os destinos da sua empresa, assegurando-se que tudo
corre como quer;
Mandar
e "desmandar" sempre que lhe apetecer (sem abusar!);
Controlar
os funcionários.
Desvantagens:
Rouba-lhe
muito tempo;
Perde
a capacidade de especificação no seu trabalho;
Pode
ganhar muitos inimigos;
Pode
tornar-se naquilo que não quer ser: detestável aos olhos
dos outros.
Você só fica a ganhar se deixar de ser áspero e passar
a ser mais sociável e mesmo mais
humano.
Veja as vantagens que pode ter se estabelecer uma empatia com os seus
funcionários.
Maior
produtividade;
O
ambiente de trabalho fica menos "pesado" e mais saudável;
Mais
companheirismo dentro da empresa;
Maior
motivação;
Melhor
desempenho.
Como vê, ser um gestor de pulso firme já não compensa.
VD