Ruben Eiras
MAIS de 44% dos portugueses qualificados estão
insatisfeitos com o presente empregador ou com a gestão da empresa,
sendo esta a principal causa para a mudança de emprego.
Esta é uma das principais conclusões do estudo sobre as
tendências salariais do mercado nacional realizado pela Hays Personnel,
entre Janeiro e Dezembro de 2003. Para o efeito, foram entrevistados cerca
de 3000 candidatos nas áreas de engenharia, das tecnologias de
informação, do sector automóvel, de finanças
e de vendas e marketing.
No rol de factores que motivam a mudança de emprego, os inquiridos
classificaram em segundo lugar (25,9%) a insatisfação com
a sua posição actual no seio da empresa. Apenas 13,6% dos
candidatos declararam que a motivação principal para a procura
de um novo posto de trabalho era o salário.
Os autores do estudo destacam este facto como sendo "surpreendente",
especialmente num país "onde os salários se situam
abaixo da média europeia".
Todavia, os investigadores salientam que ao nível das respostas
dos candidatos a postos com salários mais baixos, a motivação
salarial é referida com mais frequência do que pelos candidatos
a empregos com os salários mais altos. Um sinal de que a remuneração
não é o suficiente para reter talentos qualificados.
Outra tendência detectada pelo estudo da Hays Personnel é
o crescimento do peso da remuneração variável no
valor salarial total. Com efeito, a percentagem de ofertas de emprego
que incluem um elemento variável no salário cresceram mais
de 14% entre 2000 e 2003, situando-se actualmente nos 43,6%.
Os elementos variáveis mais utilizados nos salários são
os prémios de produtividade, comissões de vendas, prémios
de repartição de lucros e prémios de desempenho.
O estudo refere que existe um interesse acrescido por parte dos candidatos
na forma como estes elementos variáveis podem influenciar o pacote
salarial oferecido, e pedem mais informação às empresas
sobre a forma como cada esquema está estruturado.
Neste âmbito, os elementos variáveis no pacote salarial que
menos confiança merecem por parte dos candidatos são os
esquemas de prémios baseados no desempenho.