agap2 treina liderança
A agap2 associou-se à empresa de formação Interactifs para treinar novos líderes.
04.04.2013 | Por Cátia Mateus

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Potenciar os relacionamentos tendo como meta o aumento da eficácia em contexto corporativo é o objetivo do novo programa de formação que a agap2 trouxe para Portugal em parceria com a empresa de formação Interactifs, responsável pelo desenvolvimento da Disciplina Interactifs internacionalmente. A formação está disponível para empresas e será assegurada em Portugal pela equipa de formadores da agap2.
O programa pode ser aplicado a qualquer sector empresarial e a qualquer colaborador que, dentro da empresa, que tenha de interagir com outras pessoas e que passe mais do que 50% do seu tempo a fazê-lo. Segundo a agap2 poderão beneficiar desta formação diretores, managers, equipas de suporte ou comerciais, já que se trata de um curso que treina sobretudo a capacidade de liderança nas organizações de um modo simples e muito prático.
“A Interactifs desenvolveu uma visão de relacionamento e uma pedagogia que permite, a quem a coloca em prática, ser mais rápido, mais eficaz, ter mais potência na comunicação e maior prazer na interação com os outros”, explica José Leal Silva, diretor de unidade e formador agap2. Esta é de resto a essência da Disciplina Interactifs.
Atingir a eficácia na comunicação e potenciar o elevado retorno na condução do negócio é o objetivo base deste plano de formação. Segundo José Silva, “o que verdadeiramente diferencia a Disciplina Interactifs é o facto de não serem ensinados métodos, nem técnicas, mas sim colocado em prática um programa que visa relembrar os profissionais que são dotados das ferramentas que lhes permitem uma gestão mais eficáz das suas relações com os outros, despendendo menos tempo e energia, mas aumentando a liberdade, conforto, segurança e prazer em cada interação”.
Para o formador, ao fomentar “uma melhoria do rigor e da precisão com que cada profissional lida com os seus interlocutores, da sua capacidade de ter impacto e influenciar qualquer situação, da sua capacidade para ouvir, ser mais rápido e garantir que uma reunião ou diálogo sejam mais produtivos”, é possível aumentar consideravelmente as capacidades de negociação e tomada de decisão.
A formação a realizar é essencialmente prática e cerca de 80% do tempo é utilizado em simulações que visam incutir disciplina no comportamento e na forma de estar dos profissionais, de modo a que estes adquiram “reflexos”, utilizando o seu próprio estilo de personalidade, abordagem e vocabulário. José Silva explica que a Disciplina Interactifs já conquistou a confiança de grandes grupos internacionais como a Accenture, Axa, Danone, Essilor, Nestlé, Pernod Ricard, Unilever, Volkswagen, Renault e muitas outras. Por cá, o programa será aplicado em quatro fases que contemplam a utilização de exercícios sobre os princípios de uma relação eficaz, a medição de distância entre a prática quotidiana dos participantes e os princípios identificados na primeira fase, a descoberta dos factores que permitem encurtar esta distância e o treino intensivo sobre situações profissionais reais.
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