O verão é uma das alturas do ano mais propícias à identificação e contratação de novos talentos entre os recém-licenciados e um momento determinante para as empresas formarem os seus recursos para o futuro. Uma oportunidade que pode ser benéfica para ambas as partes se estagiários e empresas compreenderem o seu papel. Para reter estes talentos é importante que as empresas os ajudem a progredir, que eles sintam que o seu potencial está a ser ampliado. A consultora Kelly Portugal elenca algumas ideias que podem tornar o processo mais fluido e produtivo. Tome nota.
1 - DEFINIR OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Na fase inicial do estágio, é importante que o profissional perceba quais são os conhecimentos e competências que deve adquirir. Estruture um plano com os objetivos para guiar o estagiário.
2 - RECONHEÇA O EMPENHO
Ao sinalizar e reconhecer a importância do trabalho do estagiário para a empresa, ajuda-o a sentir-se incluído e motivado para apresentar resultados.
3 - MONITORIZE PROGRESSOS
Agende reuniões regulares para que ambos (chefia e estagiário) possam avaliar a colaboração, esclarecer dúvidas e atenuar dificuldades.
4 - GARANTA APOIO DA EQUIPA
Trocar impressões e perceber como funciona o trabalho dos colegas pode ter um impacto muito positivo no desenvolvimento do estagiário. Promova esta partilha.
5 - AJUDE NA REDE DE CONTACTOS
Facilitar a ligação do recém-formado a profissionais no sector irá facilitar a sua entrada e integração no mercado de trabalho. Sempre que possível, ajude na criação da rede de contactos.
6 - INFORME SOBRE VAGAS
Se o estagiário fizer um bom trabalho, apresente as vagas disponíveis na empresa e explique o que fazer para se qualificar e ser admitido.