Depender dos
outros
Numa empresa o trabalho realizado passa sempre
por uma interacção com os outros, o produto final não
é exclusivo de uma pessoa, há diversas relações
complexas que se estabelecem para atingir um determinado resultado. Depender
dos outros para realizar determinada tarefa tem benefícios, mas também
pode pode revelar-se bastante complicado.
Depender dos outros é
ter que pedir informações, aguardar material essencial para
o trabalho, ter que conjugar horários para apresentação
de trabalhos, marcar entrevistas e apresentações de projectos.
Também pode passar por coisas mais simples, como ter uma avaria
num computador e ter de esperar que o possam vir arranjar e não
poder trabalhar até lá.
A melhor atitude a tomar, para não ficar demasiado
dependente dos outros é ser extremamente organizado e fazer tudo
aquilo que possa, para facilitar o trabalho em equipa.
Cumprir prazos, ter um esquema estruturado das obrigações
de cada um e interagir continuamente são condições
essenciais para conseguir desempenhar o seu trabalho.
Nem sempre as coisas correm como é esperado,
mas se souber gerir o seu tempo e planear cuidadosamente o seu trabalho,
é mais fácil remediar as falhas que ocorram.
O problema é quando há algo que não
depende de si, quando está à espera de um telefonema, um
e-mail, um fax, um comunicado, uma remessa de material, um projecto, um
pagamento e sem isso não pode agir.
Nesse
caso deve:
Contactar a pessoa que está a impedi-lo de continuar o seu trabalho
e explicar-lhe a situação;
Pedir ajuda aos seus colegas;
Recorrer aos seus superiores se não conseguir ultrapassar o problema
sozinho;
Continuar a trabalhar se puder, não fique parado, há sempre
outras coisas que podem ser adiantadas;
No trabalho é importante nunca perder a calma,
mas não deixe a situação chegar a um ponto de ruptura.
Faça as exigências a que tem direito. Se o problema não
está numa falha sua, mas de outra pessoa, tem de agir. Mas aja
conforme as circunstâncias envolventes.
Trabalhar em equipa implica depender uns dos outros, mas também
implica resultados e se eles não aparecem é porque são
necessárias mudanças.
A falta de mobilidade e adaptação a situações
inesperadas, podem dificultar bastante a tarefa, quando os outros não
lhe facilitam a vida ou quando a própria empresa é obsoleta.
A comunicação entre colegas tem de funcionar,
para assegurar os resultados. Se souber qual é o seu papel na teia
das relações, mais facilmente pode exigir dos outros que
cumpram o papel deles e trabalhem numa dependência saudável.
CN