Ruben Eiras
MUITO se tem publicado sobre liderança, mas continuam
a escassear obras que tenham em conta as especificidades da gestão
portuguesa.
Uma lacuna no mercado livreiro que começa a ser preenchida com
este novo livro intitulado A essência da liderança - Mudança,
resultados e integridade, da autoria de Arménio Rego, docente
na Universidade de Aveiro e Miguel Pina e Cunha, docente na Faculdade
de Economia da Universidade Nova de Lisboa. A edição está
a cargo da RH Editora.
Redigido numa perspectiva que concilia o rigor académico dos
conceitos e a vertente prática da sua aplicação,
esta obra afirma-se como uma excelente ferramenta para a formação
de executivos, concebida, nas palavras de Miguel Pina e Cunha, "para
cada um fazer o seu próprio 'coaching' de uma forma interactiva,
através de exercícios práticos que estão
inseridos em todos os capítulos".
Arménio Rego frisa que um dos objectivos deste novo compêndio
de gestão é o combate ao paradigma do pensamento grupal
que caracteriza o estilo de liderança das empresas nacionais.
"É um comportamento muito frequente nas organizações
portuguesas - as decisões são muitas vezes tomadas em
grupo, de uma forma rápida e precipitada", observa.
Fernando Pinto, presidente da TAP, esteve presente no evento de lançamento
do livro, que decorreu no Carlton Palace, em Lisboa. O gestor deu uma
pequena lição sobre liderança, na qual sublinhou
que os líderes têm que ser "exemplos o tempo todo".
Quanto ao perfil de quem lidera, Fernando Pinto definiu que os líderes
têm que ter optimismo para "dar e vender", pugnar
pela transparência, serem sinónimos de estabilidade e credibilidade,
perseguir a mudança e possuir "um foco aonde se quer
chegar". E devem "comunicar, comunicar, comunicar",
porque os líderes são "a base de uma pirâmide
invertida".
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