Ruben Eiras
A SEGUIR ao Humanator (a "bíblia" da gestão
de recursos humanos em Portugal), esta deverá ser a maior obra
de referência do momento no mercado.
O Manual de Comportamento Organizacional e Gestão, da autoria
de Miguel Pina e Cunha (professor na Universidade Nova de Lisboa - UNL),
Arménio Rego (Universidade de Aveiro), Rita Campos e Cunha (UNL)
e Carlos Cabral-Cardoso (Universidade do Minho), quatro especialistas
da nova geração que tem vindo a desenvolver investigação
sobre a gestão de RH, vem reforçar significativamente
o plano das obras que se debruçam sobre as técnicas de
mudança comportamental dentro das organizações
portuguesas.
Dada a sua natureza multidisciplinar - sociologia, antropologia, economia,
psicologia e gestão -, a área do comportamento organizacional
aborda as perspectivas macro e micro do comportamento nas organizações,
sob a roupagem de diversas abordagens teóricas.
Uma situação que é propícia à dispersão
labiríntica por uma série de autores, teorias, correntes
de pensamento e metodologias de investigação, facto causador
de inúmeros "ziguezagueares" na linha de acção
do investigador e do gestor.
Neste plano, esta obra revela-se uma ferramenta muito útil e
completa, já que foi concebida como um guia que não só
contém as várias correntes teóricas, bem como as
consequências práticas de cada abordagem. Uma vantagem
considerável, já que possibilita ao leitor escolher logo
à partida a metodologia "à medida" das suas
necessidades.
Dividido em 29 capítulos, a obra revela-se exaustiva na explicação
das várias teorias, mas fá-lo de uma forma bastante sistematizada,
tornando fácil e rápida a localização da
informação.
Destaque também para o anexo do Grupo Permanente de Normalização
de Vocabulário Organizacional, no qual se encontram traduzidas
para português as várias "buzzwords" e conceitos
que povoam o universo do comportamento organizacional.
A obra é editada pela RH Editora e conta com 869 páginas.
Está prevista a publicação de um livro dedicado
só a casos e exercícios nesta área.