O saber não ocupa lugar
Por Anica Ferreira, Internet Project Manager
A minha experiência em consultoria é
um pouco diferente da tradicional carreira nesta área.
Não tive ainda a oportunidade de trabalhar numa empresa de consultoria
mas já fiz vários projectos com equipas de consultores.
Dos melhores projectos da minha vida. De resto, acho que desde que comecei
a trabalhar sempre fui consultora ou por outra, sempre tive uma atitude
de consultora. E no fundo também acho que todos os projectos foram
os melhores da minha vida pois em todos eles aprendi muito e trabalhei
com equipas fantásticas. Tive sobretudo muita sorte em trabalhar
num ambiente em que me deixaram ter aquela "atitude de consultora",
ter projectos em várias áreas e com objectivos muito diversificados
e com tudo isto ter tido a oportunidade de aprender muito e crescer profissionalmente.
Mas agora eu gostava era de falar de consultoria e do que aprendi nos
projectos em que trabalhei com equipas de consultores.
O que mais me atrai em consultoria é a intensidade de aprendizagem
e a grande diversidade de projectos em que uma pessoa pode estar envolvida.
O trabalho de equipa, a entrega aos projectos, a análise permanente
dos factos, o contacto com especilistas de várias áreas
de negócio, a identificação de oportunidades de negócio,
os estudos da concorrência, o estar sempre a questionar as situações
por forma a arranjar as soluções mais inovadoras e rentáveis
para o cliente, e, depois, a organização lógica de
toda a informação, a definição da estratégia
e a elaboração do plano de negócio. E é assim.
Mesmo o que eu gosto! A consultoria está sempre a puxar por nós
pois é sempre preciso fazer mais e melhor tendo sempre em conta
a evolução da própria economia.
Geralmente há dois grandes desafios: o desenvolvimento de um projecto
numa área que não dominamos (até porque mesmo que
tenhamos conhecimento, achamos sempre que não dominamos) e o tempo
que temos para esse mesmo projecto. Daí a entrega necessária.
Mas o bom de estar integrada numa equipa de consultores é que há
uma entrega de todos e o trabalho em equipa é muito estimulante.
Os consultores têm uma mente muito aberta, estão sempre à
procura de novos conhecimentos, ouvem vários especialistas e têm
de saber integrar os dados recolhidos e transformá-los em informação
útil para o projecto.
São pessoas de mente inquieta e ambiciosa. Pessoas ambiciosas de
conhecimento e de soluções e embora cada pessoa possa ser
responsável por uma determinada área, o que resultou da
minha experiência é que todas as pessoas têm interesse
em saber sobre o desenvolvimento das outras áreas por forma a terem
um bom conhecimento do projecto na sua globalidade. E isso é muito
bom. É muito bom trabalhar neste ambiente positivo e de crescimento
permanente.
É fundamental perceber o sentido do projecto na estratégia
global do cliente e também na economia.
E mais, se a economia é fascinante porque é um mundo de
oportunidades de negócio, a consultoria (neste caso a estratégica
que é a que eu gosto e na qual tenho estado a falar) é fascinante
pois desenvolve projectos de transformação e/ou inovação
exactamente nesse mundo de oportunidades.
Pessoalmente, e como referi no inicio, acho que no que respeita a conhecimento
das áreas de negócio dos projectos e a visão integrada
dos projectos na estratégia global da empresa, eu sempre tive essas
preocupações. O que acho que retirei mais da minha experiência
com equipas de consultores foi a consciencialização dessas
mesmas preocupações como atitude permanente e até
planeada bem como os métodos e planos de trabalho de toda a fase
estratégica de um projecto incluindo a comunicação
e a definição dos processos de negócio desse mesmo
projecto.
Mais importante que tudo, aprendi que vale a pena sermos sempre consultores
do nosso projecto ou da nossa área de trabalho, quer trabalhemos
numa consultora quer tenhamos uma carreira na industria. Não podemos
parar. Devemos ser inquietos, criticos e abertos e fazer do nosso trabalho
um desafio permanente!