Cátia Mateus
NUMA ALTURA em que a qualificação dos recursos
humanos e a aposta na formação são factores determinantes
no seio das organizações, a Autoridade da Concorrência
(AdC) dá a conhecer um relatório sobre as suas estratégias
neste domínio. Anualmente a instituição investe cerca
de 3% do seu orçamento em acções de formação
e qualificação dos seus quadros. O equivalente a um valor
aproximado de 150 mil euros.
À parte deste investimento, Pedro Geraldes, director de gabinete
da presidência da AdC, considera que «as condições
de formação e actualização de conhecimentos
que proporcionamos aos nossos colaboradores são uma excepção
na administração pública portuguesa».
Com um universo de 77 colaboradores, a AdC integra nos seus quadros maioritariamente
profissionais com qualificação nos domínios da Economia,
Direito, Engenharias, Gestão, Estatística e Finanças.
Cerca de 56% dos profissionais agregados a esta instituição
têm uma formação ao nível da pós-graduação,
mestrado ou doutoramento.
O recrutamento é feito por concurso público e Pedro Geraldes
assegura que «a aposta estruturada que a AdC faz na formação
dos seus quadros tem vindo a assumir-se de forma crescente como um aliciante
no mercado de trabalho». No ano passado, «nos concursos
públicos que a instituição lançou para recrutamento
houve 500 expressões de interesse para apenas 18 vagas»,
explica o responsável.
Em 2004, a AdC proporcionou aos seus colaboradores um total de 4216 horas
de formação, o equivalente a 1,7 semanas de formação
por colaborador. Em termos de valor, Pedro Geraldes esclarece que os 150
mil euros investidos poderão não espelhar a real dimensão
da aposta na qualificação dos seus RH. Isto porque, segundo
o responsável, «há aqui um contributo muito forte
da transmissão de competências através da partilha
de experiências e intercâmbio de profissionais com instituições
congéneres a nível mundial, sem quaisquer custos acrescidos».
Pedro Geraldes revela que «a AdC tem trazido a Portugal especialistas
mundiais em concorrência para a realização de seminários».
Além destes encontros, a instituição promove a cada
três semanas sessões de formação internas,
workshops com especialistas em sectores concretos e aulas de inglês
em regime permanente. A AdC tem também em funcionamento um protocolo
de cooperação com universidades e apoia a realização
e publicação de trabalhos especializados elaborados pelos
seus colaboradores.
Nesta estratégia de formação a AdC promove a título
permanente um intercâmbio com profissionais de instituições
congéneres a nível internacional. Desde que foi criada,
em 2003, já acolheu 12 profissionais estrangeiros.
Para 2005, a AdC irá prosseguir com um modelo de formação
assente nesta partilha de experiências. Estão previstos 15
seminários que serão abertos à comunidade.