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COMO ATRAIR E RETER TALENTO

A intensificação da escassez de talento é uma das principais preocupações e desafios do mercado de  trabalho para os gestores de recursos humanos (RH).



17.06.2022



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A intensificação da escassez de talento é uma das principais preocupações e desafios do mercado de  trabalho para os gestores de recursos humanos (RH). Segundo o barómetro RH 2021/22, realizado pelo Kaizen Institute em parceria com a Hays Portugal, a retenção de talento e a contratação de novos profissionais são as principais prioridades das empresas para 45% e 42% dos inquiridos (cerca de 150 diretores de RH de grandes e médias empresas nacionais), respetivamente. Apostar num programa de acolhimento dos novos colaboradores é uma das ferramentas para atrair e reter talento, mas há mais.

1 - A IMPORTÂNCIA DOS BÓNUS
Para 31% dos inquiridos no Barómetro RH 2021/22, a atribuição de bónus e outras compensações monetárias são os dois fatores determinantes para a motivação dos colaboradores. 

2 - REFERENCIAÇÃO
A atribuição de prémios de referenciação (os colaboradores que indicam candidatos para as vagas existentes recebem uma recompensa caso o contrato seja fechado) é para 57% das respostas uma prática cada vez mais comum.

3 - TUTORIA E COACHING
Metade dos participantes (49%) investiram na criação de um ambiente inclusivo em que cada colaborador se sente valorizado e 46% promoveram programas de tutoria, coaching e de carreira.

4 - A ERA DO TELETRABALHO
O trabalho remoto deixou de ser um privilégio ocasional e é, agora, uma expectativa dada como adquirida para grande parte dos colaboradores, com 46% dos diretores de RH a admitir ter adotado um modelo de trabalho híbrido e 43% dos colaboradores a optarem por dois dias por semana em teletrabalho.

5 - COMUNICAÇÃO PRECISA-SE
Para melhorar a experiência dos colaboradores, 72% dos inquiridos frisa a importância de uma comunicação regular e clara da visão e propósito da organização.






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